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Existen actuaciones transversales que afectan a todas las fases:
Planificación Estratégica
- Definición de las líneas estratégicas
- Descripción de las líneas de actuación estratégicas y ordinarias
- Planificación, organización y seguimiento
Gestión del Cambio
- Evolución paulatina de la cultura de la organización
- Involucración del personal
- Identificación de los líderes del cambio
Gestión del servicio
- Gestión de proveedores
- Redacción y evaluación de pliegos de condiciones o respuesta a pliegos de condiciones.
- Seguimiento de niveles de servicio
- Diseño de cuadros de mando y seguimiento
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